Ex « Senior banker » en banque d’affaires et « Sales » en salle de marché, j’ai adoré l’esprit « start-up » de notre entité (DRF d’Indosuez pour les intimes) pendant une dizaine d’années jusqu’à ce que notre maison-mère ne décide peu à peu d’industrialiser ses process quelque peu inadaptés à notre clientèle qui n’avait connu que le « sur-mesure ».

J’ai alors décidé de créer ma propre structure afin de ne plus dépendre de politiques commerciales qui allaient à l’encontre de l’intérêt de mes clients. J’ai par ailleurs un côté « mouton à cinq pattes » que m’envient certaines banques de gestion privée, caractéristique non reproductible qui a le bonheur de plaire à quelques institutionnels…